御青茶业自成立以来，一直在深耕全产业链模式。其在十年间打造了一条完整的产业链，从源头茶叶种植、中间采摘加工，到销售渠道“御青茗茶”品牌代理茶店的营运，再到食品研究所、御青茶艺职业培训学院等科研机构的设立、茶文化旅游生态度假山庄的建设，成为一家集产、供、销、培、研、旅游体验为一体的茶业经营企业。

　　全产业链模式为御青茶业在同行业中带来了极大的竞争优势。首先，拥有完整的产业链能够实现对产品质量和服务质量的完全控制，提高/增加了产品的质量可靠性与性。御青茶业自己种植加工茶叶，从源头上提高/增加产品可靠，避免了上游企业可能的质量问题而带来的，这一点对于食品企业来说尤其重要。同时，这种模式有利于御青茶业树立自己的品牌，赢得消费者的信任，提升品牌知名度与影响力，“御青茗茶”品牌的成功说明了这种模式的优势。其次，从生产、加工到品牌销售，御青茶业本身就形成一个内部市场，解决对上下游企业的依赖，减少交易成本和，提高企业经营效率，从而大大提升发展空间。

　　“让人人喝上健康好茶，让世界重新认识‘茶’，才是我们矢志不渝的追求。御青，用一个十年，做到了成为江北茶行业龙头企业、年产销额过亿元；御青和她的合作伙伴，将用另一个十年，让世界对‘茶’刮目相看。”

　　“到日照不仅能看海，还能采茶，我们要让消费者在山海之间，体验到博大精深的茶文化，达到养身、养心的目的！”

　　1999年，马玉峰先生把目光投向茶叶市场，开始带领团队绘制御

　　青的宏伟蓝图。

　　2000—2002年，御青市场全面启动，以济南为中心，建立辐射山东的放射性营销网络。

　　2003—2004年，御青开始构建产业化链条，突击产业上游，建立自己的生态茶叶生产基地，开创“股份制合作社”，构建具有控制力的源头体系。

　　2005年10月，“御青茗茶”号专列从济南驶向日照，开创了茶行业品牌建设的里程碑。

　　2006—2009年，御青开始全面建设产业链，使“茶叶”逐步变为“茶业”；2008年荣获具有成长性企业30强，茶行业百强；2009年，各类终端突破200家，成为名副其实的江北茶行业终端之星。

　　2010年是御青茶业股份公司突破性发展的一年：生产基地达到4000亩，成立50余个农村合作社，产销能力占据了日照茶的半壁江山；日照御青茶博园开园，完成了御青茶业战略部署的重要组成部分，成为御青茶全产业链营销体系的“总开关”，进入茶业百强较新品牌四靠前！

　　2010年10月，买买茶商城正式上线。这是电子商务领域家真正拥有线下全产业链控制的线上销售平台。

　　2011年3月，买买茶商城与名气的信息发布平台新华网合作开设“茶叶”频道，这标志着买买茶所倡导的“源产地、品牌茶、产地价”理念，得到了官方认可。

　　2011年3月，买买茶商城在“全球具有影响力的论坛”天涯社区购物街版块的上线，说明买买茶商城的经营理念得到了民间舆论的青睐。