通天酒业有限公司始建于2001年，是国内知名大型葡萄酒及果酒专业生产企业。几年来，企业以改革为主线，以提高经济效益、提高企业核心竞争力为中心，不断加快体制创新和科技创新步伐，发展后劲明显增强，经济实力显著提高，实现了 政府组织，市场驱动、企业牵头、农户参与，高速度、快节奏、高效率的发展模式，迅速成为通化地区绿色产品开发的龙头企业。

逐步完善了“保证质量，注重诚信，加强合作，优质服务”的经营理念，通过强化科学管理，形成了“以人为本，严格制度，鼓励创新，团结协作”的管理氛围。为适应现代化企业发展对管理的要求，在开拓销售市场上，公司主要采取了“四项措施”，**，采取了突出重点，辐射周边，以点带面，全面推进的区域性开发战略;第二，注重终端销售，采取铺市与宣传相结合，宣传与促销相结合的“二个结合”的基本营销策略;第三采取公司、经销商、消费者三者利益兼顾的营销条件和营销政策，不仅调动经销商销售积极性，也极大的刺激和调动了广大消费者消费的积极性;第四，制定了包装**、内在质量**、营销措施**、价格**、服务**的内控标准，创建营销环境，畅通营销渠道，扩大市场份额。

为了扩大市场占有率，目前，公司全国现已建立了遍及二十余个省市的营销网络。在企业管理上，企业以实施ISO9001：2000系列标准为指导，从企业实际出发，制定了“一个核心、六个体系”的企业管理模式，“一个核心”，就是在企业生产经营过程中，突出科学、严格的管理与建立和谐向上的人际关系相结合为核心;“六个体系”，就是实施全员目标、责任管理，建立健全质量保证体系、生产运行体系、人力资源保证体系、市场营销体系、财务管理体系、发展创新体系。健全了各项规章制度，有效地提升了企业现代化经营管理水平。