上海银蕨贸易有限公司由韩勇先生创立于2009年，公司注册资金1000万元，公司自成立伊始就定位于高品质进口食品的销售商，并在同期与前任新西兰冰淇淋协会主席Ken Milne先生联合打造了杜柏瑞冰激凌。公司通过创始人之前多年经销新西兰着名品牌Chateau、Killinchy gold、Tiptop、Deepsouth冰淇淋的运作经验和Ken Milne先生的强大技术能力，让原装进口的杜佰瑞冰淇淋在包装、口味、甜度上更贴近我国的消费者，并引导了马来西亚和新西兰厂方的进一步创新变革。经过多年的发展，杜柏瑞冰激凌现已遍布全国26个省份，开设近100多家品牌门店，为香格里拉、希尔顿、洲际、万豪、豪生、索菲特、美爵、威斯汀、铂尔曼、假日、万达嘉华、W酒店、喜来登等400多家酒店、1000多家社会高端餐厅提供冰淇淋，每天有超过10万个消费者在享用这一美味。时至今日，我们不但冰淇淋品牌已扩充到杜佰瑞金牌、杜佰瑞蓝标、KIWIANA及睿安原创四个系列，还进口了马来西亚皇家榴莲果泥、马来西亚顶好d24榴莲冻肉，代理了新西兰QFS集团的酥皮、羊角冷冻面团、新西兰deepsouth矿泉水等众多高端食品，同时我们仍将继续寻找更多的优质产品，将其引入到我国市场。

 

抓住了人们对健康的渴望

“健康理念”是杜柏瑞冰激凌推出杜柏瑞冰激凌果蔬冰淇淋的细分基础。当今冰淇淋市场主要划分的基础，就是年龄，年龄划分的非常细。这对于市场竞争的加剧，收银空间在不断降低的冰淇淋品牌来时，是不科学、不理性地行为。杜柏瑞冰激凌面对市场的纷乱局面，认真思考，战略性地推出以健康理念为细分的基础。这样推出杜柏瑞冰激凌果蔬冰淇淋系列产品，抓住了人们对健康的渴望，老中青年哪一个年纪不对健康渴望？人、外国人、亚洲人哪里的人不追求健康？白领、金领、商人、学生……哪一个群体不热爱健康？

满足了消费者的需要

同时健康问题也是困扰很多人消费冰淇淋的问题！“会长胖”、“不健康”……就是国人对冰淇淋的固有看法。而大家认为传统冰淇淋的存在的问题，就是现代人看重的健康问题。在健康问题是制约冰淇淋发展的阻碍。对健康的利益追求的满足，就是杜柏瑞冰激凌的市场细分的根据。以此为市场细分的依据，满足了消费者的需要，又抓住了量的消费者，实现了市场细分和规模经济的统一。

详尽科学的市场调研

基于此，杜柏瑞冰激凌团队，经过详尽科学的市场调研，挖掘亚洲人的身体特征，实现冰淇淋健康的可能性，严把能量等关键元素的摄入量，呈现给消费者健康的系列冰淇淋。同时杜柏瑞冰激凌在追求健康的同时，也没有忘记各式冰淇淋的风味纯正的美食追求。

新鲜、营养、健康

杜柏瑞冰激凌对产品的“新鲜、营养、健康”的不懈追求，立志成为健康冰淇淋品牌，为各类人群开发系列健康概念新品，赢得了的细分市场。真正靠着准确细分市场，明确准确的目标受众，在细分的基础上，达到了规模经济的效益，聚合需求，凝聚力量，实现了市场细分和规模经济的双赢。