辛格小镇咖啡店连锁，辛巴布旗下直营的“乡村式咖啡连锁店”。在上海、厦门等地拥有多家直营店，在为公司创收的同时，也是检验技术、经验的实践基地。只有拥有并掌握绝对的实战经验，才有资格辅佐新的店，秉着这一高度原则，建立在多家直营店多年的实战、并取得红火成绩的总结中，辛巴布能够很自信也很负责任地对客户说“我们很专业。 上海真颜实业有限公司于2005年进入中国，专为高星级供应咖啡设备和原…

 1、简化设计：

简约不简单，辛格设计师将咖啡店的固有设施（吧台、桌椅、展架、固有装备）以“组合家俱式”的方式，将其固定下来。新店设计时，只需对实际的平面布局进行合理规划即可。简化方案即保证了连锁的统一性，更大大降低了设计成本，使各分店享受到实实在在的实惠。现阶段加盟辛格小镇，设计全免费。

2、装修材料：

辛格小镇遵循“重装饰、轻材质”的装修理念。除了与顾客近距离接触的物品（如吧台、桌椅）选用较舒适感的材质以外，其它部位均采用质地牢固但价格不贵的装修材料。不影响品质但能大大降低装修成本。

3、施工工艺：

随着人工的增长，工人工资己成为装修工程中的一大块支出。针对这点，从设计源头辛格小镇就配套制定了一整套高效、快速的装修工艺。比如做实木门框：按照辛格小镇的工艺，一个木工一天能做10个，而传统家装工艺，因贴面、刨锯等，一个木工两天才能做一个。根据对比，遵照辛格小镇工艺，人工可以比传统装修队省下三分之一以上。

4、用人效率：

好的管理可以为门店省下更多的开支，当然也提升了盈利水平。用人机制在很多方面是有讲究的，省下一个人工，可以顶上一个月的水电费。比如小面积的店，营业时间长需要两班倒，如果按一般的方式每班至少两个人，再加一个轮休的，那么标准配置就得5个人。但辛格小镇的优化方案：全班做两天休息一天，这样只需三个人，而且每个月休息天大大增加，员工也很高兴，每个月省下了两个人工……..诸如此类案例，辛格小镇优化了多项方案，使每一个环节效率更高，成本更低。

5、物料成本：

开店物料是很繁琐、耗时且容易产生浪费的一环。辛格小镇配套有“咖啡物料网”为每个分店提供高效、省钱的采购途径，为分店提供更细致的货源服务。