湖南省唐羽茶业有限公司

 唐羽茗茶隶属于湖南省唐羽茶业有限公司,公司以打造中国茶行业有良好口碑的终端连锁品牌，让唐羽茗茶成为中国与国内外交流的文化载体，以茶文化的普及成为人类文明进步的阶梯为己任，给现代人寻求一个清安纯朴的内心国内外，通过习茶反观自省、精进炼心、养护健康为目的，以传统为基础，打造时尚、高品位的生活休闲方式为宗旨。   历史悠久 唐羽---一个包含五千年来茶文化的代表.它结合了茶的发源和始兴.”唐&rd…

唐羽茗茶加盟

 1、唐羽茗茶特许经营连锁体系是所有权与经营权分离的模式。

如果是终端开店的同行加盟抱团，不代表门店被唐羽茗茶收购， 门店依然是您自己的，所有的客户也还是您自己的，门店的也是您自己的。加盟抱团只是把您自己解放出来的同时， 增加了点，对消费者有所优化，您在上游的优质资源可以整合到唐羽茗茶的供应商体系里来。自己可以选择继续看店也可以根据自己的专长从事其他版块的工作。

2、唐羽茗茶打造了可复制、可的连锁店经营管理模式。

所有门店委托公司管理，能做到所有门店统一出牌，传递品牌统一印象，解决了传统连锁模式“连而不锁“的问题，为行业品牌的实现提供了扶持基础。

3、所有门店以“店长负责制”开展工作。

门店日常运营，管理规范;门店账务管理制度、软件管理系统可提高/增加门店的收支清清楚楚，总部财务与门店之间建立监督与被监督的关系。

4、公司总部与门店是抱团共赢关系，而非传统连锁模式的“销售客户关系”。

公司不以配送商品从门店获利作为发展的根本，门店获取实际销售收银。公司门店收获三方面的资源：

一是品牌的无形资产;

二是员工发展平台(为员工提供学习成长的发展通道，为公司在行业的发展做人力资源储备，为员工提供加盟创业通道， 由被雇佣者成为合伙人股东。);

三是形成系统共赢，规模优势，降低运营成本，提高市场竞争力。公司整体资源的提升反过来促进门店的经营。

5、公司分阶段完成股改，给符合条件的门店合伙人过渡为公司股东提供发展通道。