1997年的淡水小镇，是CoCo都可初次的开端。在这块人文与茶香兼具的土地上，CoCo都可一步一脚印、坚守品质与服务，启动了梦想的实业。 坚持给顾客好的，希望好的茶、好的产品能让更多人品尝，CoCo都可在1999年跨出淡水地区，开始深入台湾各地，并于2007年发展大陆市场，更积极筹备拓展全球市场。 秉持着「企业全球化、管理在地化」的经营理念，自台湾拓展至全球，CoCo都可发展成为横跨世界各洲的茶饮连锁品牌之一、　版图…

 协助各区域建立培训制度
　　完整移植总部培训计划与考试制度，拟定「选用育留」的培训方案，随着全球展店规模快速拓展，提供各区门店人员与各级主管严谨及完善的职能训练。
　　外派长驻营运主管以提升营运绩效
　　CoCo都可累积位居全球较大茶饮品牌的实战经验，透过外派长驻具丰富经验的营运主管至各区域，协助伙伴强化经营技能，持续创立与提升营运绩效。
　　客制营销策略
　　因应各地区市场人文风情，客制不同营销策略建议。整合各区域资源进行异业合作，搭配全球营销策略强化品牌名气，并协助门店进行各式营销方案，提升回购率与争取新客群支持。
　　协助各区域建立完善人资系统
　　CoCo都可提供各区合作伙伴因地制宜的人力策略建议，并提供员工透明且畅通的升迁管道、的薪资福利、愉悦的工作环境与海内外派驻机会，协助各区吸纳好的人才。